"Бизнес
с Натальей
Вихановой
Любой бизнес можно успешно масштабировать. Используйте опыт того, кто уже прошел свой путь в бизнесе и увеличивайте прибыль без стресса и бессонных ночей.
для жизни"
"Бизнес для жизни"
Вы приобретаете мой опыт, выводы и успехи за 25 лет в бизнесе.
А значит не тратите время и силы на ошибки, которые могли бы совершить.
Нет сильной команды
Вы не растете дальше
Бизнес управляет вами
Вы не контролируете прибыль
каждые 2 недели
Разбор от наставника Экспертное заключение. Выработка стратегий.
3 месяца личной работы
+ 2 месяца доступа к Базе знаний и всем созвонам
общение с наставником
Ежедневная поддержка в
формате «вопрос-ответ»
в чате Телеграмм
получать задание и рекомендации, выполнение которых наставник
проверяет лично
Наставничество состоит из 4 блоков, которые открываются поочередно через 2 недели от предыдущего. Это позволит вам подробно изучить каждую тему и внедрить знания на практике.
Однако, программа обучения гибкая и в зависимости от особенностей каждой группы, может меняться и дополняться.
Программа клуба
"Бизнес для жизни"
Такому бизнесу нужен взгляд и трезвая оценка стороннего опытного специалиста, который выявит слабые места и поставит «правильный диагноз».
В этом блоке мы анализируем ваш бизнес и определяем, что именно не работает и тормозит прибыль. Пройдя его, вы узнаете, в каком направлении двигаться и как «вылечить проблему», чтобы бизнес приносил много денег и кризисные ситуации никогда не случались.
Но тут появляется другая проблема: никто не сделает лучше самого собственника, новых работников нужно долго обучать и как платить соразмерно выполненным задачам.
Пройдя этот блок, вы узнаете готовые решения для эффективной, результативной работы сотрудников, сдающих работу вовремя и без проблем.
Вы получите должностные инструкции, регламенты и систематизацию процессов, чтобы не зависеть от смены сотрудников и иметь рабочий механизм при любых обстоятельствах. А также сможете применить их в любых других своих проектах.
В этом блоке вы:
✓ научитесь правильно вести переговоры с клиентами, отрабатывать все возможные возражения и закрывать 90% сделок с положительным результатом
✓ перестанете стыдится продавать и будете каждую заявку переводить в продажу
✓ научитесь легко продавать и при этом всегда иметь очередь из клиентов
будете без труда определять, какой канал продаж работает лучше всего и приносит наибольшую прибыль
✓ сможете регулировать свои продажи, в зависимости от сезонности и потребностей клиентов.
Но собственнику обычно приходится стоять перед выбором:
- что поставить в приоритет — продажи, сотрудников, конкурентов или открытие новых направлений;
- уступить на переговорах с клиентами, поставщиками или стоять на своем;
- принять то самое важное решение сейчас или подумать об этом "завтра".
Чтобы выбор был с минимальными потерями, нужно обладать разными знаниями и навыками в бизнесе, а еще, иметь помощь и поддержку единомышленников.
Этому в Клубе мы уделяем особенное внимание.
Если предприниматель - это неуверенный в себе и своих решениях человек, который сам не знает чего хочет, если его постоянно "качает на эмоциональных качелях" и никак не пытается поменять мышление, то ни в жизни, ни в проекте ничего не изменится.
В Клубе "Бизнес для жизни" у вас будет отдельный блок, после которого вы сможете управлять своим бизнесом, а не зависеть от него. Ваше мышление изменится и вместе с ним изменится отношение к самому бизнесу, к сотрудникам и конкурентам.
И обязательно помощь, поддержка и психологическое сопровождение на весь период нашей с вами работы*.
В чем особенность
Доступ к базе знаний
+ уроки по курсу
"Должностные инструкции"
"Бизнес процессы"
Групповое и личное наставничество
3 месяца личной работы
+ 2 месяца доступа ко всей базе знаний
@veragluhova.official
Вера Глухова.
Ландшафтный дизайн.
ДО: Нет оргструктуры, бизнес зациклен на собственнике.
ПОСЛЕ: Выстроила оргструктуру, открыла новое направление, что позволило сэкономить
15 млн расходов.
@lvovakristi
Кристина и Василий Львовы.
Торговля.
ДО: Нет системы в бизнесе.
ПОСЛЕ: Прописаны бизнес процессы, выстроена оргструктура, прописан и впоследствии успешно реализован план х5 по увеличению прибыли.
@imassage_samara
Елена.
Студия массажа.
ДО: Один салон, нет системы, слив денег на рекламу..
ПОСЛЕ: выстроена оргструктура, открыты еще 2 студии, доход вырос в 2,5 раза.
@aksenovajuliia
Юлия Аксенова.
Аудиторские услуги.
ДО: Бизнес зациклен на собственнике,нет системы.
ПОСЛЕ: Наняла заместителя, сняла с себя рутинные задачи, открыла новые точки роста, начала путешествовать. Прибыль выросла на 25%
@sevostyanovainna
Инна Севастьянова.
Юридическое сопровождение бизнеса.
ДО: Бизнес зациклен на собственнике, сотрудники как дети.
ПОСЛЕ: Выстроила команду, ушла в декрет без потерь в бизнесе.
@promtehnolog
Александр Чеботаев.
Промышленное оборудование и автоматизация.
ДО: Бизнес ведется интуитивно.
ПОСЛЕ: Бизнес систематизирован, делегирован, прибыль выросла в 5 раз, впервые уехал отдыхать на море.
@victoria_pavlova
Виктория Павлова.
“Вип интерьер”, поставка предметов интерьера из Европы.
ДО: Небольшой ассортимент, недостаточно объектов.
ПОСЛЕ: Увеличился ассортимент, увеличилось число заказчиков, расширился коллектив, компания вышла на федеральный уровень.
@nord_dmitriy
Дмитрий Нордин.
Сеть студий “SMILE ROOM”.
ДО: Нет системы, нет уверенности.
ПОСЛЕ: Вышел на рынок США, запустил продажи на маркет-плейс “Амазон”
@jarovaelena
Елена Жарова.
Ландшафтная архитектура. “Элитные сады”
ДО: Отсутствие порядка в бизнесе, отсутствие системы.
ПОСЛЕ: Бизнес систематизирован, выросло число заказов, запущены масштабные проекты (туристические комплексы, парки отелей, территория предприятий), запущена производственная площадка.
@zdorov_pes
Александра Сафронова.
Доставка свежего мяса для собак.
ДО: Бизнес был интуитивным, не было опыта и практики.
ПОСЛЕ: Сменила ассортимент, что привело к увеличению числа заказов и чистой прибыли в 2 раза.
@relax_time63
Бугаева Алена.
Студия растяжки.
ДО: Персонал не обучен, работает без инструкций и контроля, хаотичные продажи.
ПОСЛЕ: Встроила систему, окупила все деньги за обучение уже после 3 урока.
@nondestructive_testing_russia
Зыков Сергей.
Компания “Инновационные технологии”
ДО: Бизнес шел по наитию, без системы, не было результатов.
ПОСЛЕ: Перестроил отдел продаж, встал у руля собственного корабля, заложил фундамент на увеличение прибыли.
Денис Семенов.
Поставка стен и крыш коммерческих зданий.
ДО: отдел продаж разбежался, менеджеры не верили в успех.
ПОСЛЕ: За один квартал компания заработала полугодовую выручку - 30 млн. рублей.
Михаил Панченков.
Текстильная компания.
ДО: Собственник в операционки, много задач не решались годами
ПОСЛЕ: Выстроил систему делегирования, поменял основное направление бизнеса, оборот увеличился в 5 раз.
Что будет и чего НЕ будет
на наставничестве в Клубе
Я беру в наставничество только тех клиентов, кому действительно могу помочь.
Чат в Телеграмм
ежедневная поддержка в формате «вопрос-ответ»
3 месяца личной работы
+ 2 месяца доступа ко всей базе знаний
Групповое наставничество
учебным материалам
Я беру в наставничество только тех клиентов, кому действительно могу помочь.
- ИП Виханова Наталья Викторовна
- ИНН 631210695613
- ОРГНИП 323632700039167
