@veragluhova.official
Вера Глухова.
Ландшафтный дизайн.
ДО: Нет оргструктуры, бизнес зациклен на собственнике.
ПОСЛЕ: Выстроила оргструктуру, открыла новое направление, что позволило сэкономить
15 млн расходов.
@lyusiarul
Людмила Руль.
Доставка продуктов.
ДО: Бизнес зациклен на собственнике.
ПОСЛЕ: Выстроила систему делегирования, увеличила прибыль в 4 раза,
начала путешествовать.
@lvovakristi
Кристина и Василий Львовы.
Торговля.
ДО: Нет системы в бизнесе.
ПОСЛЕ: Прописаны бизнес процессы, выстроена оргструктура, прописан и впоследствии успешно реализован план х5 по увеличению прибыли.
@imassage_samara
Елена.
Студия массажа.
ДО: Один салон, нет системы, слив денег на рекламу..
ПОСЛЕ: выстроена оргструктура, открыты еще 2 студии, доход вырос в 2,5 раза.
@aksenovajuliia
Юлия Аксенова.
Аудиторские услуги.
ДО: Бизнес зациклен на собственнике,нет системы.
ПОСЛЕ: Наняла заместителя, сняла с себя рутинные задачи, открыла новые точки роста, начала путешествовать. Прибыль выросла на 25%
@sveta_pandamom
Светлана Гребеножко.
Студия иностранных языков.
ДО: Нет системы, показатели не считаются.
ПОСЛЕ: Бизнес оцифрован, прописана оргструктура, запущен процесс найма новой команды, что помогло за год из одной студии вырасти в сеть.
@sevostyanovainna
Инна Севастьянова.
Юридическое сопровождение бизнеса.
ДО: Бизнес зациклен на собственнике, сотрудники как дети.
ПОСЛЕ: Выстроила команду, ушла в декрет без потерь в бизнесе.
@promtehnolog
Александр Чеботаев.
Промышленное оборудование и автоматизация.
ДО: Бизнес ведется интуитивно.
ПОСЛЕ: Бизнес систематизирован, делегирован, прибыль выросла в 5 раз, впервые уехал отдыхать на море.
@victoria_pavlova
Виктория Павлова.
“Вип интерьер”, поставка предметов интерьера из Европы.
ДО: Небольшой ассортимент, недостаточно объектов.
ПОСЛЕ: Увеличился ассортимент, увеличилось число заказчиков, расширился коллектив, компания вышла на федеральный уровень.
@nord_dmitriy
Дмитрий Нордин.
Сеть студий “SMILE ROOM”.
ДО: Нет системы, нет уверенности.
ПОСЛЕ: Вышел на рынок США, запустил продажи на маркет-плейс “Амазон”
@jarovaelena
Елена Жарова.
Ландшафтная архитектура. “Элитные сады”
ДО: Отсутствие порядка в бизнесе, отсутствие системы.
ПОСЛЕ: Бизнес систематизирован, выросло число заказов, запущены масштабные проекты (туристические комплексы, парки отелей, территория предприятий), запущена производственная площадка.
@zdorov_pes
Александра Сафронова.
Доставка свежего мяса для собак.
ДО: Бизнес был интуитивным, не было опыта и практики.
ПОСЛЕ: Сменила ассортимент, что привело к увеличению числа заказов и чистой прибыли в 2 раза.
@relax_time63
Бугаева Алена.
Студия растяжки.
ДО: Персонал не обучен, работает без инструкций и контроля, хаотичные продажи.
ПОСЛЕ: Встроила систему, окупила все деньги за обучение уже после 3 урока.
@nondestructive_testing_russia
Зыков Сергей.
Компания “Инновационные технологии”
ДО: Бизнес шел по наитию, без системы, не было результатов.
ПОСЛЕ: Перестроил отдел продаж, встал у руля собственного корабля, заложил фундамент на увеличение прибыли.
Денис Семенов.
Поставка стен и крыш коммерческих зданий.
ДО: отдел продаж разбежался, менеджеры не верили в успех.
ПОСЛЕ: За один квартал компания заработала полугодовую выручку - 30 млн. рублей.
Сухов Петр.
Ремонт оборудования ресторанов.
ДО: Не было понимания, что делать дальше, куда двигаться.
ПОСЛЕ: Получил знания и инструменты для получения результата, которые внедряются постепенно в бизнес.
Михаил Панченков.
Текстильная компания.
ДО: Собственник в операционке, много задач не решались годами.
ПОСЛЕ: Выстроил систему делегирования, поменял основное направление бизнеса, оборот увеличился в 5 раз.