FAQ

Бизнес наставничество

с Натальей

Вихановой

Записаться через анкету

Дни

Часы

Минуты

00

:

До старта осталось:

Любой бизнес можно успешно масштабировать. Используйте опыт того, кто уже прошел свой путь в бизнесе и увеличивайте прибыль без стресса и бессонных ночей.

Бизнес наставничество

c Натальей Вихановой

Доступ к БАЗЕ ЗНАНИЙ сразу после оплаты - и можете изучать прямо сейчас все мои курсы и уроки

Days

Hours

Minutes

Seconds

Вы приобретаете мой опыт, выводы и успехи за 25 лет в бизнесе.
А значит не тратите время и силы на ошибки, которые могли бы совершить.

Наставничество — страховка от неудач и быстрый рост

Постоянная "текучка", на сотрудников нельзя положиться, приходится контролировать каждый их шаг. Безответственность, срывы сроков, как следствие — недовольные клиенты, потеря денег.

Нет сильной команды

Вы ищите ответы в книгах и на мастер-классах, советуетесь с друзьями и коллегами, но всё также упираетесь в финансовый потолок и не знаете, как расти дальше.

Вам сложно принимать решения

А не вы бизнесом. Вы не можете планировать отпуска, детские утренники, вынуждены быть на связи с сотрудниками и клиентами 24/7.

Бизнес управляет вами

Не знаете, сколько точно тратите, много скрытых расходов. Не можете спрогнозировать выручку. Не знаете, как правильно инвестировать в развитие бизнеса. Сотрудники не выполняют планы.

Вы не контролируете прибыль

Кто обычно ко

мне обращается?

Как проходит

наставничество?

Встречи в ZOOM
каждые 2 недели
Разбор от наставника Экспертное заключение. Выработка стратегий.

Длительность - 20 недель.
3 месяца личной работы
+ 2 месяца доступа к Базе знаний и всем созвонам

Обратная связь и
общение с наставником
Ежедневная поддержка в
формате «вопрос-ответ»
в чате Телеграмм

После каждой встречи вы будете
получать задание и рекомендации, выполнение которых наставник
проверяет лично

Наставничество состоит из 4 блоков, которые открываются поочередно через 2 недели от предыдущего. Это позволит вам подробно изучить каждую тему и внедрить знания на практике.

Однако, программа обучения гибкая и в зависимости от особенностей каждой группы, может меняться и дополняться.

Программа
наставничества

1

АНАЛИЗ И ВЫЯВЛЕНИЕ ТОЧЕК РОСТА В БИЗНЕСЕ

Почему в бизнесе нет развития, расходы растут, а прибыль снижается? Потому что собственник по привычке делает одни и те же действия, которые не дают никакого результата.

Такому бизнесу нужен взгляд и трезвая оценка стороннего опытного специалиста, который выявит слабые места и поставит «правильный диагноз».

В этом блоке мы анализируем ваш бизнес и определяем, что именно не работает и тормозит прибыль. Пройдя его, вы узнаете, в каком направлении двигаться и как «вылечить проблему», чтобы бизнес приносил много денег и кризисные ситуации никогда не случались.

2

СОТРУДНИКИ: НАЙМ, УВОЛЬНЕНИЕ, МОТИВАЦИЯ

Каждый собственник мечтает освободиться от выполнения рутинных задач, которые отнимают много времени и их выполнение стопорит развитие. Поэтому рано или поздно наступает необходимость расширять штат (или же нанимать подрядчиков).

Но тут появляется другая проблема: никто не сделает лучше самого собственника, новых работников нужно долго обучать и как платить соразмерно выполненным задачам.

Пройдя этот блок, вы узнаете готовые решения для эффективной, результативной работы сотрудников, сдающих работу вовремя и без проблем.

Вы получите должностные инструкции, регламенты и систематизацию процессов, чтобы не зависеть от смены сотрудников и иметь рабочий механизм при любых обстоятельствах. А также сможете применить их в любых других своих проектах.

3

ПРОДАЖИ ОТ А ДО Я

Абсолютно любой бизнес будет расти, если в нем есть продажи. Однако, не каждый бизнесмен умеет продавать. Кому-то стыдно или неловко, кто-то не понимает как продавать, а кто-то просто не привык.

В этом блоке вы:
✓ научитесь правильно вести переговоры с клиентами, отрабатывать все возможные возражения и закрывать 90% сделок с положительным результатом

✓ перестанете стыдится продавать и будете каждую заявку переводить в продажу

✓ научитесь легко продавать и при этом всегда иметь очередь из клиентов

будете без труда определять, какой канал продаж работает лучше всего и приносит наибольшую прибыль

✓ сможете регулировать свои продажи, в зависимости от сезонности и потребностей клиентов.

4

МЫШЛЕНИЕ СОБСТВЕННИКА

Каждый предприниматель мечтает, чтобы его бизнес всегда был лидером среди конкурентов, развивался и приносил хорошую выручку.

Но собственнику обычно приходится стоять перед выбором, что поставить в приоритет — продажи, сотрудников, конкурентов или открытие новых направлений.

Чтобы выбор был с минимальными потерями, нужно обладать разными знаниями и навыками в бизнесе. Однако, если бизнесмену не менять мышление — ничего не изменится ни в жизни, ни в проекте.

Пройдя этот блок, вы сможете управлять своим бизнесом, а не зависеть от него. Ваше мышление изменится и вместе с ним изменится отношение к самому бизнесу, к сотрудникам и конкурентам.

Бизнес наставник 1000 предпринимателей

Действующий предприниматель с 25-летним стажем

Основатель сети студий дошкольного образования, которая существует с 2001 года

Амбассадор и наставник проекта минэкономразвития Самарской области «Мой бизнес»

Эксперт в области систематизации и делегирования в бизнесе, увеличения прибыли в компании

Спикер конференций Bitrix24, Волга SUMMIT, TEDx в г. Самара, Форум iVolga, Marketing Forum

Награды «Деловые женщины России. 2016», Ernst &Young и Forbes Russia

Тренер IKEA, Газпром Нефть, Olam

Наталья

Виханова

1 000 000 000 ₽

Суммарное увеличение прибыли компаний после работы со мной

За последние 4 года оптимизировала бизнес-процессы в более 100 компаниях от Калининграда до Владивостока

В чем особенность

моего подхода?

Анализ

Нахожу причинно-следственные связи, чтобы потом минимальными тратами получить максимальный результат.

Мышление

Настраиваю мышление собственника так, чтоб он мог простыми инструментами решать любые задачи в бизнесе. Учу грамотно и эффективно принимать решения.

Мне не интересно делать огромные «водянистые» программы. Я даю конкретные рекомендации, в эффективности которых уверена на 100%.

Системность

Из любого бардака и хаоса выстраиваю систему.

Отзывы

Варианты

Ежедневная поддержка в формате «вопрос-ответ» в Телеграмм
Доступ к базе знаний
+ уроки по курсу
"Должностные инструкции"
"Бизнес процессы"

Групповое наставничество

Попасть в наставничество, можно через форму предзаписи. Нажмите на кнопку "записаться" и заполните форму по ссылке. После этого я свяжусь с вами для консультации. Я беру в наставничество только тех клиентов, кому действительно могу помочь.

Срок обучения — 5 месяцев
3 месяца личной работы
+ 2 месяца доступа ко всей базе знаний

сотрудничества

Записаться через анкету

Результаты

моих клиентов

Интервью с Варварой Вишня

Интервью с Катей Ревинской

Интервью с Александром Вихановым

Викторией Ефремовой

Интервью со Светланой Гребеножко

Интервью с Людмилой Руль

@veragluhova.official

Вера Глухова.

Ландшафтный дизайн.

ДО: Нет оргструктуры, бизнес зациклен на собственнике.

ПОСЛЕ: Выстроила оргструктуру, открыла новое направление, что позволило сэкономить

15 млн расходов.

@lyusiarul

Людмила Руль.

Доставка продуктов.

ДО: Бизнес зациклен на собственнике.

ПОСЛЕ: Выстроила систему делегирования, увеличила прибыль в 4 раза,

начала путешествовать.

@lvovakristi

Кристина и Василий Львовы.

Торговля.

ДО: Нет системы в бизнесе.

ПОСЛЕ: Прописаны бизнес процессы, выстроена оргструктура, прописан и впоследствии успешно реализован план х5 по увеличению прибыли.

@imassage_samara

Елена.

Студия массажа.

ДО: Один салон, нет системы, слив денег на рекламу..

ПОСЛЕ: выстроена оргструктура, открыты еще 2 студии, доход вырос в 2,5 раза.

@aksenovajuliia

Юлия Аксенова.

Аудиторские услуги.

ДО: Бизнес зациклен на собственнике,нет системы.

ПОСЛЕ: Наняла заместителя, сняла с себя рутинные задачи, открыла новые точки роста, начала путешествовать. Прибыль выросла на 25%

@sveta_pandamom

Светлана Гребеножко.

Студия иностранных языков.

ДО: Нет системы, показатели не считаются.

ПОСЛЕ: Бизнес оцифрован, прописана оргструктура, запущен процесс найма новой команды, что помогло за год из одной студии вырасти в сеть.

@sevostyanovainna

Инна Севастьянова.

Юридическое сопровождение бизнеса.

ДО: Бизнес зациклен на собственнике, сотрудники как дети.

ПОСЛЕ: Выстроила команду, ушла в декрет без потерь в бизнесе.

@promtehnolog

Александр Чеботаев.

Промышленное оборудование и автоматизация.

ДО: Бизнес ведется интуитивно.

ПОСЛЕ: Бизнес систематизирован, делегирован, прибыль выросла в 5 раз, впервые уехал отдыхать на море.

@victoria_pavlova

Виктория Павлова.

“Вип интерьер”, поставка предметов интерьера из Европы.

ДО: Небольшой ассортимент, недостаточно объектов.

ПОСЛЕ: Увеличился ассортимент, увеличилось число заказчиков, расширился коллектив, компания вышла на федеральный уровень.

@nord_dmitriy

Дмитрий Нордин.

Сеть студий “SMILE ROOM”.

ДО: Нет системы, нет уверенности.

ПОСЛЕ: Вышел на рынок США, запустил продажи на маркет-плейс “Амазон”

@jarovaelena

Елена Жарова.

Ландшафтная архитектура. “Элитные сады”

ДО: Отсутствие порядка в бизнесе, отсутствие системы.

ПОСЛЕ: Бизнес систематизирован, выросло число заказов, запущены масштабные проекты (туристические комплексы, парки отелей, территория предприятий), запущена производственная площадка.

@zdorov_pes

Александра Сафронова.

Доставка свежего мяса для собак.

ДО: Бизнес был интуитивным, не было опыта и практики.

ПОСЛЕ: Сменила ассортимент, что привело к увеличению числа заказов и чистой прибыли в 2 раза.

@relax_time63

Бугаева Алена.

Студия растяжки.

ДО: Персонал не обучен, работает без инструкций и контроля, хаотичные продажи.

ПОСЛЕ: Встроила систему, окупила все деньги за обучение уже после 3 урока.

@nondestructive_testing_russia

Зыков Сергей.

Компания “Инновационные технологии”

ДО: Бизнес шел по наитию, без системы, не было результатов.

ПОСЛЕ: Перестроил отдел продаж, встал у руля собственного корабля, заложил фундамент на увеличение прибыли.

Денис Семенов.

Поставка стен и крыш коммерческих зданий.

ДО: отдел продаж разбежался, менеджеры не верили в успех.

ПОСЛЕ: За один квартал компания заработала полугодовую выручку - 30 млн. рублей.

Сухов Петр.

Ремонт оборудования ресторанов.

ДО: Не было понимания, что делать дальше, куда двигаться.

ПОСЛЕ: Получил знания и инструменты для получения результата, которые внедряются постепенно в бизнес.

Михаил Панченков.

Текстильная компания.

ДО: Собственник в операционки, много задач не решались годами

ПОСЛЕ: Выстроил систему делегирования, поменял основное направление бизнеса, оборот увеличился в 5 раз.

Психологической промывки мозгов — только работающие инструменты.

Неоправданного энтузиазма — предпочитаю смотреть правде в глаза.

Няньканья и сюсюканья — не буду за вами бегать.

Чего здесь НЕ будет:

Я работаю только с теми кто готов слышать, слушать и внедрять.

Я буду задавать неудобные вопросы, которые сразу вскроют все ваши проблемы.

Мы будем искать узкое горлышко в вашем бизнесе, которое поможет увеличить доход при минимуме затрат.

Вы будете общаться с коллегами, перенимать их опыт и делиться своим.

Что будет:

Что будет и чего НЕ

будет на наставничестве

Что будет и чего НЕ будет на наставничестве

Что чаще всего говорят мои

клиенты после наставничества?

Больше не живу в режиме "день сурка", бизнес приносит радость, а не раздражение!

Что чаще всего

говорят мои клиенты

после наставничества?

За полгода сформировали мышление настоящего бизнесмена, я стал по-другому принимать решения

Теперь бизнес для жизни, а не жизнь для бизнеса

После наставничества мы построили систему, которая работает без моего контроля

Меня освободили от рутины

Если вам нужна помощь, чтобы понять почему ваш бизнес не развивается и улучшить стратегию роста вашего бизнеса, тогда прямо сейчас записывайтесь на бесплатную диагностику, где я лично отвечу на все ваши вопросы. Для этого нажмите на кнопку ниже.

ЗАПИСАТЬСЯ

Оплатить

Условия

участия

Попасть в наставничество, можно через форму предзаписи. Нажмите на кнопку "записаться" и заполните форму по ссылке. После этого я свяжусь с вами для консультации.
Я беру в наставничество только тех клиентов, кому действительно могу помочь.

Разбор от наставника
Чат в Телеграмм
ежедневная поддержка в формате «вопрос-ответ»

Срок обучения — 5 месяцев
3 месяца личной работы
+ 2 месяца доступа ко всей базе знаний

Групповое наставничество

Доступ к базе знаний, урокам и
учебным материалам

Попасть в наставничество, можно через форму предзаписи. Нажмите на кнопку "записаться" и заполните форму по ссылке. После этого я свяжусь с вами для консультации.
Я беру в наставничество только тех клиентов, кому действительно могу помочь.

Безналичный расчет

130 000 ₽

~~150 000~~ ₽

FAQ